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浦东新区归国留学人员联合会
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陈必寿:老大创业也辉煌——50岁开始创业感受

时间:2014/10/13

 

创业至今21个年头,回顾创业心路,我有这么几个感受和大家分享:

试错与制高:在“五十知天命”的时候我开始了创业,“取乎其上,得乎其中”创业初期,我们就站在高起点,瞄准国际最先进技术。“我们必须不怕走弯路,只要依靠自主创新这一助推器,企业才能始终充满活力,才能赶超世界先进。”正因此,在员工的一同努力下,上海三思迄今已申请国内外专利269项,其中已获授权专利186项。“我们重视专利,为的是更好地保护企业,在创新中求得稳步持续发展。”在20年的时间里,我们把一个最初只有20余名员工、注册资金16万元的小公司,发展壮大到如今年销售额10.2个亿、拥有400余人的综合研发团队和1700多名员工,及8.6万平方米科研、制造基地,拥有全球LED应用行业规模最大,具有声、光、电一体系统控制的研发中心的行业领先企业。成为目前国内规模最大的LED(发光二极管)显示屏和LED照明产品专业制造商。研发生产出来的产品创下了无数个第一。

德国式作风:访学德国给我留下最深的除了学识就是德国人严谨、务实的作风。事实上,做事一丝不苟的德国人并不是闭门造车,扎实的前期功课与稳健的处事作风给我留下了深刻的印象。我的企业名叫“三思”,也正是特别看重思考的重要性。“只有学会思考,提高认识事物的能力,才能切合实际,提高成功的可能性。”

创业与守业:我们把产品质量、诚信待人当做最看重的东西,让客户与合作方放心也是第一位。因此在刚开始创业的两年时间里,由于产品质量有保证,上海三思为全国多家证券公司营业部提供行情显示屏。

创业在于团队,而守业更在于团队。留在三思的员工可能不一定是最优秀的,但应该都是最适合的。我认为“把合适的人放在合适的岗位上”尤为重要。我很高兴的是我们的员工的跳槽率很低,有的老员工一待就是二十年。

管理的艺术:如今,上海三思已经有二千多名员工,我一直在努力营造一种‘公司好,大家都好’的氛围,来确保有效管理。创业难,管理企业更难。企业每天都有许多难题等待交出答案,这才是真正的考验。我认为:技术、规模和管理是科技型企业发展的‘三驾马车’。企业发展到一定阶段,管理的作用日益凸显。真正成功的管理,必定是特色鲜明的管理。因为企业各不相同,管理也应随之而异。

陈必寿个人介绍:

陈必寿留学德国康斯坦茨大学,现任上海三思电子工程有限公司董事长。

陈必寿先生于1980年曾为德国康斯坦大学访问学者。陈必寿先生原任交通部上海船舶研究所研究室主任,是首批享受国务院政府特殊津贴高级专家。

1993年,50岁的陈必寿创建上海三思科技发展有限公司。在20年的时间里,把一个最初只有20余名员工、注册资金16万元的小公司,发展壮大到如今年销售额10.2个亿、拥有400余人的综合研发团队和1700多名员工,及8.6万平方米科研、制造基地,拥有全球LED应用行业规模最大,具有声、光、电一体系统控制的研发中心的行业领先企业。上海三思电子工程有限公司,是目前国内规模最大的LED(发光二极管)显示屏和LED照明产品专业制造商。

陈必寿先生先后获得:国家科技进步二等奖、国家发明四等奖、上海市科技进步一等奖、第一届中国留学人才归国创业“腾飞奖”十大杰出人物之一、2013年紫荆花杯杰出企业家奖等。

消息来源:上海市欧美同学会创业协会


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